Tamaulipas optimiza recursos con política de austeridad. La Secretaría de Administración del estado de Tamaulipas dio a conocer que las políticas de austeridad han dado resultados. Generando ahorros importantes gracias a compras más eficientes y ajustes internos.
La titular de la dependencia, Lucía Eugenia Manautou Galván, explicó que gran parte de estos esfuerzos se han centrado en mejorar los procesos de adquisición y aprovechar mejor el personal disponible.
“Yo te hablo de compras en general. Tuvimos un ahorro el año pasado superior a los 44 millones de pesos por llevar a cabo una segunda cotización”.
Detalló que cada proceso de compra inicia con estudios de mercado realizados por las distintas áreas. Lo que permite comparar precios, calidad y tiempos de entrega.
A partir de ahí, la Secretaría solicita cotizaciones adicionales a proveedores para asegurar mejores condiciones sin afectar la calidad de los productos o servicios.
“Lo que queremos es mejores precios, que se mantenga la calidad y que nos den fechas oportunas de entrega, además de un buen servicio”.
La funcionaria señaló que el gasto en renta de edificios no se ha podido reducir debido a las necesidades operativas de varias dependencias.
Explicó que instituciones como la Secretaría General de Gobierno y la Secretaría de Finanzas requieren presencia en distintos puntos del estado para brindar atención y recaudar recursos.
“Son lugares estratégicos que se requieren para prestar un servicio a la ciudadanía o para recaudar recursos, por lo cual, en cuanto a ese concepto, no”.
También destacó que se han reforzado los controles en la selección de proveedores, con el fin de evitar incumplimientos y asegurar transparencia en los procesos. Para ello, se revisan listas oficiales del Servicio de Administración Tributaria y se descarta a empresas con irregularidades.
“Si no tenemos fluidez con el proveedor o nos presentan algún problema, definitivamente no vamos a trabajar con ellos”.
Finalmente, subrayó que la reestructura administrativa ha sido otro factor clave en la generación de ahorros mediante la reducción de plazas y la fusión de áreas.
“Esto nos llevó a un ahorro anual de casi 21 millones de pesos adicionales a esos 44”, puntualizó la secretaria de Administración.
Por Lupita Domínguez González
