La pérdida de empleos en Matamoros ya suma 6 mil 300 plazas en los últimos 16 meses. Ante esta situación, el presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Abraham Rodríguez Padrón, lanzó un llamado urgente a los organismos empresariales para actuar de manera conjunta.
“Tenemos que hacer un trabajo conjunto, gobierno y nosotros, para poderla levantar, aunque también eso requiere de un análisis para conocer las posibles soluciones”.
Rodríguez Padrón advirtió que esta caída en el empleo golpea directamente la circulación del dinero en la ciudad. El impacto se nota en sectores como el comercio, los servicios y el turismo.
“Es un recurso que deja de circular, afectando la sustentabilidad de las empresas mismas porque el comercio y los servicios y el turismo viven de lo que se derrama”.
El líder empresarial explicó que sin recursos en áreas clave como la industria, el campo o la pesca, no puede haber dinamismo económico.
“Si en el sector de la industria, la agricultura, la ganadería y la pesca no hay recursos definitivos, no hay una buena actividad en el comercio y los servicios”.
También reconoció que la crisis no surgió de un día para otro. Dijo que esta pérdida de empleos en Matamoros el resultado de varios factores acumulados con el paso del tiempo.
“La situación en que está Matamoros no se dio de la noche a la mañana. Es una suma de condiciones que da con los años y que ahora se debe de remontar”.
Sobre las razones de esta pérdida, mencionó que pueden discutirse temas como los sindicatos o la inseguridad. Sin embargo, afirmó que es momento de dejar las excusas atrás y dar resultados.
“Fácilmente podemos decir que los sindicatos, podemos decir que la situación de inseguridad, pero lo cierto es que necesitamos aterrizar y remontar esa parte para demostrarle a las empresas que Matamoros es una fuente viable de inversión”.
Por su parte, señaló que los argumentos tradicionales ya no bastan para atraer nuevas inversiones. Propuso renovar la estrategia de promoción económica.
“Para promover a Matamoros entre los inversionistas se deben de utilizar otras estrategias de venta. No ya la de su situación geográfica envidiable o la mano de obra barata”.
Asimismo, lanzó una crítica directa a la falta de aprovechamiento de oportunidades actuales como el North Shoring.
“No es posible que en el North Shoring que estamos viviendo ahorita, o sea la localización de empresas para venderle a Estados Unidos, nosotros que estamos situados privilegiadamente tengamos menos opción que los demás”.
Por Jorge Capetillo
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